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汽配行业客户案例
案例一:毓恬冠佳

应用范围:用友U8+、MES、WMS



毓恬冠佳位于上海青浦区,成立于2004年,是由加拿大冠佳集团联合毓恬房地产有限公司共同设立的合资公司。 主要产品包括:外开式、内藏式、全天幕天窗,客户包括:大众、通用、福特、长安、吉利、东风等整车厂,年销售额近10亿元,近两年扩大了产能和投资规模,企业发展驶入快车道。


数据连接系统 保障高效运行

数据进系统应用难点
· 数据技术性获取难点; · 数据量大,对网络要求难点; · 离线存储应急能力; · 完整数据链/跨公司上下游数据采集与交互; · 智能采集设备投入大。

我们使用先进的IT技术,通过对设备的改造升级,连接设备的控制器进行参数的读取运用,帮助企业实时掌握设备的运行状态,进而提升企业的生产效率。


信息化目标
·机台设备,人员可视化管理; ·关键物料进行管控和防错; ·关键检测环节检验数据从检测设备直接采集; ·实时收集产线的完工、合格及报废信息; ·实现用友U8+与MES直接对接; ·完成产品的生产过程履历记录,生产相关报告;

整体工序数据流程


应用价值
· MES系统是毓恬冠佳的核心业务,通过和用友U8+对接,产品的交期、质量得到了明显改善。MES系统可以进行每一道关键工序的收集,自动生成产品的生产履历表,无需任何人工干预; · 各工序、各设备及各岗位人员的投入产出、上岗下岗、报废及工时等信息均能实时获取,为车间的绩效考核提供了数据支撑; · 用友U8+和MES一体化应用,避免了多系统的重复建设,基础档案和业务单据的传递效率和效果都得到了有效保证; · 通过工序的完工触发线边仓扣料(WMS),但关键料要控制投入料号及批号、数量。线边仓针对料设置最低库存,低于最低库存进行预警。


MES、WMS和ERP的整合效益主要体现在追溯链的打通库存透明化及指导仓库作业和生产:
在分拣时,将配料标签与供应商的物料标签进行关联,也即把物料的供应商信息及仓库流转信息传递到配料标签上,当物料连同配料标签送到车间时通过配料标签达到精确追溯及防错目的。 对于只需要模糊追溯的物料,则通过领料时将工单与物料的供应商信息及仓库流转信息进行关联即可。 WMS提供透明、及时、精细的库存信息,计划部门在WMS中根据库存及物料到货状况,在MES完成生产调度;同时现场仓管人员在MES中实时跟踪车间的执行状况,按需进行物料配送,构建采购、计划、物流、生产的高效协同体系。 成品(半成品)下线后,MES需要向WMS提供下线产品信息及数量,完成自动入库动作。


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毓恬PU产线应用现场

综上所述,WMS与MES的整合应当是双向的 WMS向MES传递物料的供应商及仓库流转信息以及精细的仓库库存用以指导生产计划及执行; MES向WMS传递生产计划、作业调度和及时的物料耗用及成品下线状况,以指导物流按需配送及成品库存自动统计。

客户感言
在用友U8+和MES系统的帮助下,我公司达成了数据自动收集、关键物料防呆滞防错管理,机台设备、人员可视化管理目标,为内部推行绩效考核奠定了数字化基础。企业可视化管理的推行减轻了客户验厂的工作量,客户验厂总能满意而归。信息化帮助企业实现了精益生产管理要求的QCS(质量、成本、进度)三大管理目标,助力企业走在汽配行业澳门皇冠娱乐场网址的前列。
——上海毓恬冠佳汽车零配件有限公司 总经理

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